【长葛】转变发展思路 长葛卫生陶瓷企业谋求升级转型

    转变发展思路 长葛卫生陶瓷企业谋求升级转型

转变发展思路长葛卫生陶瓷企业谋求升级转型2005年，长葛市加美陶瓷厂开始了使用天燃气为供热窑炉，迈出了长葛市卫生陶瓷清洁生产的第一步，不仅大大提升了窑炉的稳定性，使烧成温度和烧成氛围更易操控，而且产品的烧结性能更好，降低了单位产品的能耗，节约了生产成本。

近期，随着燃料、原料、工人工资、税收等一系列生产成本整体上涨，卫生陶瓷产品的生产成本也在不断增加，面对来自生产、销售的双重压力，长葛产区出现了一支以升级转型为发展目标的企业队伍——梭式窑生产企业，因其生产燃料成本高于隧道窑，且生产量小，产品种类单一且不能满足市场的需求，正在压力中寻找新的发展突破口。

从自我满足到积极思变，长葛卫生陶瓷产业提升第一步的迈出，不仅带动了整个产区的快速提升，产区在国内影响力不断增强，而且，活跃了整个产区快速提升的发展氛围，形成了先进企业迎难而上，后进企业紧随而至的良性互动局面。

经营意识的转变在长葛市政府开展卫生陶瓷产业提升中，有这样一支企业队伍，他们大多有独特的经营理念，不存在库存积压、产品滞销的现象，企业生产能够满足自给自足的生存需求，企业的组织机构也偏重于生产、管理，对于市场开拓、销售等方面疲于关注，以坐商的经营理念管理企业。

在与企业老板的沟通中，能够明显感受到企业发展中的压力，晟通陶瓷企业的负责人说：“原来长葛陶瓷产区只是在比较谁的产量高，现在则是看谁的产值高，因为同样一件产品附加值差的多了，现在有部分企业发展的比较快，产品确实做的不错，他们还在不断的进步，我们却仍旧在5年前的水平上，如果现在不思变，那么很快将会被后进的企业所超越，但是，现在我们也受到了土地和资金的制约，现在能做且能做好的就是在产品的品质上下功夫，把产品做好，品牌擦亮。

生产规模和品牌化意识转变威美达陶瓷以优质的拖布池产品而闻名市场，其负责人说：“‘威美达’是我们的主打品牌，我们的产品大都在一线城市销售，就是由于多年的经营，我们的产品不仅釉面平整，光洁度好，这在我们长葛产区我们的拖布池都算得上是首屈一指的，但是，像我们企业，一条梭式窑生产线，供热使用的是天燃气，主要生产拖布池，和立便器，每天产量在500件左右，产品附加值却远远不及隧道窑生产企业，且生产量小，不能满足市场的需求。